«المصرف المتحد» يضع إستراتيجية 2022 بمساعدة القيادات الشابة
عقد المصرف المتحد اجتماعاته السنوية مستعيناً بالقيادات الشابة من خريجي أكاديمية النجوم الساطعة والإدارة الوسطى والعليا لبحث محاور إستراتيجية المصرف المتحد 2022، وذلك تحت شعار «التحول الرقمي.. واقع».
وقال البنك، فى بيان، إنه على مدار 3 أيام متتالية عُقدت جلسات للعصف الذهني والمناقشات البنّاءة، أفرزت عدة محاور للإستراتيجية العامة للمصرف المتحد، ونتج عنها عدة أهداف طويلة وقصيرة الأمد.
وأشار البيان إلى أن الموضوعات تناولت الانتهاء من عدد من التطبيقات وبرامج التحول الرقمي المبتكرة، التي ستُطرح لأول مرة بالسوق خلال 2022، بهدف تلبية احتياجات العميل الحالية وتطلعاته المستقبلية، والحفاظ على مكتسبات التميز الرقمي لخدمات المصرف المتحد منذ 2017 الماضي، إلى جانب وضع حلول مصرفية مبتكرة تواكب تغير سلوك العملاء والاستفادة من توجهاتهم نحو الخدمات البنكية الرقمية.
كما تتضمن الموضوعات توسيع قاعدة العملاء المستفيدة من التكنولوجيا الرقمية في إطار خطة الدولة المصرية 2030 وبرامج البنك المركزي لتوسيع قاعدة الشمول المالي ونشر الثقافة المالية والخدمات الرقمية، وذلك في إطار عملية التحول الممنهجة للمجتمع المصري لمجتمع غير نقدي، وتوجيه الموارد التمويلية لصالح برامج «حياة كريمة»؛ الأمر الذي يسهم في خلق مزيد من فرص العمل، ومن ثَم القضاء على الفقر وتحسين دخل المواطن، بحسب البيان.
وتناولت الموضوعات أيضًا التوسع الجغرافي والانتشار بعدد من الفروع والمراكز الرقمية، فضلًا عن تعظيم منظومة البرامج التمويلية المتخصصة لقطاع المشروعات الكبرى والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر والشركات الناشئة، بالإضافة إلى العمل على زيادة حجم الاستثمارات الموجهة لقطاعات بعينها مثل الصناعة، التي تخدم أهداف التنمية الشاملة.
كما ناقش البنك تأهيل فريق عمل المصرف المتحد، خاصة قيادات الصف الثاني والشباب؛ لرفع كفاءتهم الاحترافية لمواكبة الثورة التكنولوجية وخدمة العملاء، ودعم مواهب فريق العمل في مجال ابتكار المنتجات والخدمات البنكية التي تتواكب مع احتياجات العميل وتساير طموحاته المستقبلية.
وقال أشرف القاضي رئيس مجلس إدارة المصرف المتحد إن البنك يحرص منذ عام 2017 على دمج فريق عمله بمختلف الإدارات والفروع، وبخاصة قيادات الصف الثاني والقيادات الشابة جنبًا إلى جنب مع الإدارة العليا؛ لوضع الإستراتيجية السنوية للمصرف المتحد، وذلك بهدف تعظيم قيمة الشراكة والتواصل بين الأجيال، فضلًا عن غرس مفهوم الانتماء والعمل فريقًا واحدًا للحفاظ على المكانة المتميزة للمصرف المتحد داخل السوق والعمل على تعظيم الحصة السوقية للمصرف.
وأضاف «القاضي» أن إستراتيجية المصرف المتحد السنوية يتم وضعها في ظل معطيات عديدة، منها: الرؤية العامة للدولة المصرية والمتغيرات الإقليمية والعالمية، سواء اقتصاديًّا أو اجتماعيًّا، أو التكنولوجية، وكذلك خطط وبرامج البنك المركزي المصري، بالإضافة إلى الموارد البشرية والتقنية للمصرف المتحد وأهدافه التنموية المستدامة.
